北海道恵庭市議会議員かしわの大介

例年7〜8月に、次年度予算に向けた市民アンケートを実施しています。 まちづくりにあなたの声を（2025） 今年は7/10〜8/31の間にお寄せいただいたご意見も盛り込み、政策要望書を取りまとめました。今年は市長選挙の年だったため、市長選挙後の11/14に会派として要望書を提出したところです。 年々要望事項は増えて、今年は4分野68項目、重点項目は16項目となりました。 8811d720d0b27676f7a3b94054aa71e0ダウンロード だいぶ遅くなってしまいましたが、アンケートでお寄せいただいたご意見に対する回答の内容はこちらです。すでに、第3回定例会、第4回定例会の中で取り上げさせていただいたものも含んでいます。 8105590a802e0476e0f1dad473301f1aダウンロード こうしたアンケート以外でも、随時みなさんからのご意見をお待ちしていますので、お気軽にLINEや電話からお寄せください。 かしわの　090−2695−2880LINE　https://lin.ee/M01Hsos

気づけば、ブログが更新できていないまま、、本日から第４回定例会が始まりました。 日程表はこちらです。 日程表の3ページから4ページでは、私たちが提案した条例の改正案があります。市民スキー場の子ども料金について、これまでも質問してきましたが、今回は条例改正を提案しています。 本日の本会議でも一部質疑をいただきましたが、本格的な審査は、12/9（火）の厚生消防常任委員会となります。 詳しい内容は別な記事で報告します。 1a3ae230c26f386bc68a0f94882879ebダウンロード 一般質問は12/2（火）〜5（金）で、12/8（月）〜12（金）は委員会が続きます。 一般質問の通告内容はこちらからご覧いただけます。 新岡さんは、１　教育委員会（小中一貫教育）２　はたちのつどい３　多文化共生 柏野は、１　市長の所信表明（ファイターズ、産婦人科誘致、第２子以降の保育料無償化、財政運営の基本指針）２　会計年度任用職員の処遇改善（意識調査）３　持続可能な除雪体制（直営除雪の一部存続）４　ゼロカーボンの実現（進捗とZEB） について、質問します。 7f7e86be78ed6c173e4fe5de539c5ed0ダウンロード ネット配信もありますので、ぜひご覧ください。

かしわのレポート58号の補足記事です。 令和６年度決算に対する考えはこちらの記事に書いたところですが、https://kashiwano.info/article-6948.html最後の一文「ふるさと納税が地方財政にもたらす歪み」について、ご意見をいただきましたので、もう少し説明が必要かと思って補足記事を書きました。 恵庭市だけで考えると、令和６年度のふるさと納税（寄附金）は、26億3,086万円に対して、ふるさと納税事業費は13億9,331万円で、約12億円が翌年度以降の財源として使えることになります。 一方、恵庭市民の寄附金控除対象者は前年比453人増の4,562人で、寄附金控除の額は2億8,942万円（前年比3,497万円）、市の減収額は1億4,025万円（前年比1,890万円）となっています。 恵庭市は地方交付税の交付団体のため、計算上は減収分の75％分が地方交付税として交付されることになりますので、実質的な減収は3,500万円程度となります。 これだけを見れば、恵庭市として10億円以上使えるお金が増える＝恵庭市にとっていいことのようにも見えます。 一方で国全体で見ると、ふるさと納税の寄附額は、1兆2,700億円を超えたとのことで、国全体の減収額は見つけられませんでしたが、令和6年度の東京都におけるふるさと納税による減収額は1,879億円とされています。https://www.tax.metro.tokyo.lg.jp/about/furusato 国や地方の税収が1兆円以上（？）失われる一方で、税金によって、高額所得者ほど多くの返礼品を得ることができ、それはポータルサイトや返礼品を取り扱う事業者の収益源となっています。 ふるさと納税「悪いことばかりでない」と国は言うが…1都3県の78％が赤字　100億円オーバーの自治体も（東京新聞　2025/6/15）https://www.tokyo-np.co.jp/article/411766 こちらの記事（無料で読める部分のみ見ています）で見ても、首都圏では赤字となっている自治体が多いものの、横浜市は地方交付税により一部が補填されていたり、減収の影響は、その自治体の取組とは関係がないところで大きな差が生まれています。 財源の偏在を是正するのであれば、そもそも地方財政計画や地方交付税の仕組みを見直すべきであって、現状のふるさと納税の仕組みは、優位性の高い返礼品を用意できるか、制度の隙間をつくような自治体がお金を集めて基金を増やす一方で、国全体、地方全体としても、ゼロサムゲームの中でお金を取り合っている状態であり、税収としては必ずマイナスになります。 目先の利益があるからといって、この状態を続けることは、地方と首都圏の、交付団体と不交付団体の、高所得者と低所得者の歪みをますます大きくしていくことにつながり、是正が必要だと考えています。 恵庭市としても、変動要素の大きい寄附があるから、経常収支が悪化しても問題がないという考えではなく、経常収支の改善を進めた上で、さらに経常収支の改善につながるような投資的な経費や臨時的な経費などで、ふるさと納税による基金を活用するという姿勢を取っていくことが、今後も財政規律を維持していく上で大切だと私は考えています。 --（参考） 令和6年度　恵庭市一般会計（歳出） ふるさと納税事業費　13億9,331万円◎報償費　9億4,254万円◎旅費　22万円◎役務費　6,706万円◎委託料　1億5,199万円◎使用料及び手数料　2億3,148万円

（※ DX…デジタル技術を活用した業務変革） 第７次恵庭市行政改革推進計画では、行政手続きのデジタル化による市民の利便性向上やサービスの最適化が掲げられています。 例えば、マイナンバーカードを使用して、コンビニで住民票の写しなどの証明書を取得できるということは、市民の利便性が高まることでもあり、市役所としても窓口の業務量を減少させ、証明書交付を迅速化させることができます。 そのため、市も手数料を令和６年4月から、一律100円とすることで、コンビニ交付サービスの利用を促しています。 ＜照明書コンビニ交付サービス＞https://www.city.eniwa.hokkaido.jp/soshikikarasagasu/seikatsukankyoubu/shiminka/juminhyo_koseki_jukyohyoji/4/2252.html その結果、コンビニ交付サービスの利用件数は、R5_10,807件→R6_23,720件と大幅に増えています。 スマホやパソコン、マイナンバーカードを使って、家でできることを増やしたり、市役所に来なくても手続きや支払いができるようになれば、市役所に来る必要がなくなります。市民の移動時間、移動コスト、駐車スペースなども不要となり、少ない時間で手続きを済ませることができるようになります。 来庁者が減少するのであれば、その分1人の来庁者としっかり向き合う時間を確保できたり、相談対応の時間を増やしたりといったことも可能になるかもしれません。窓口での対応業務が減少する部署があれば、その分、他の部署を補うような人材配置が可能になり、現行の職員数を維持したままでも、より効率的な再配置ができるようになるかもしれません。 今回の答弁では、現状は職員が勤務時間前に準備を行っていることを前提にしながらも、見直しは行わない考えが示されました。部署によっては、勤務時間前に準備を行わなければならず、それを強いることは、労務管理上問題があります。 今後さらに業務の見直しを進めていく中で、市民の利便性を損なわない中での業務の効率化をめざしていくことが必要ではないかと考えています。