2016年の記事一覧Archives

【平成28年第2回定例会】一般質問その2
【平成28年第2回定例会】一般質問その2
一般質問の2つ目のテーマが既存市街地の活用です。 このテーマ、昨年の議会報告会でお話を伺った方と、今年に入ってから伺った話から、まだまだ市街化区域内で活用できる土地が活用されていないのでは、という視点から始まったものです。 3月の第1回定例会の予算委員会でも、まだ市街化区域を広げて宅地開発をすべきという発言がありました。 それに沿う形で、道と川の駅の駐車場用地の拡大とその後方に宅地開発という案が出てきています。 私はそうした市街地の拡大をやるならば、既存の市街地を最大限活用できるようにすることが先なのではないかと思います。 水道の配水管がないことで、家を建てようとすると余分に200万円かかるとしたら、多くの人は躊躇をするのではないでしょうか。 目の前の道路が私道で給水管を新たに引かなければいけないとしたら、最初から配水管の通っている新しい宅地を選ぶかもしれません。 既存の市街地内でも、まだ6.3kmの配水管の未整備区間(全面。街路の片側未整備路線、4.3km)があるそうです。順次、計画的に整備は進められているようですが、年間に700〜800mということですから、新たに市道が増えるようなことがなくても、10年はかかるような計算です。そして、私道が市道となれば未整備区間は増えることになり、整備に要する期間もさらに延びることとなります。 新たな宅地開発は現時点でのインフラコストは少なくて済むため積極的に行う一方で、これらのインフラの維持コストも算出はしていません。将来的な縮小も考えたときには、拡大よりも既存市街地の中での空き地活用のためにできることを考えていくべきではないでしょうか。 配水管への補助については、横須賀市や福島市で行われており、また盛岡では私道の給水管に対する補助制度もあるようです。 公道上でも、こうした配水管が未整備であることによって、複数の給水管を個人で布設しているところがあります。過去の経緯はあるにせよ、耐震化や将来的な更新を考えると、どこかの時点で整理が必要になると思います。 それならば、これまでの100%市民負担ということではないやり方ができるのではないでしょうか。 これはまさに人口減少を見据えた第5期総合計画とも方向性を同じくするものだと私は考えています。 横須賀市・水道自費施行工事(承認工事)補助金 http://www.water.yokosuka.kanagawa.jp/kouji/syounin/index.html 福島市・配水管布設工事助成制度 https://www.city.fukushima.fukushima.jp/suidou/?p=15074 盛岡市・私設配水管等設置費補助金交付制度 http://www.morioka-water.jp/general/souti_hojyo.html
【平成28年第2回定例会】一般質問その1
【平成28年第2回定例会】一般質問その1
6/14(火)に一般質問を行いました。 今回テーマとしたのは、(1)公共図書館の役割についてと(2)既存市街地の有効活用です。 当日配布資料は3枚6ページを配布させていただきました。 ・資料1、2 住居・土地統計調査 ・資料3 「ユネスコ公共図書館宣言1994年」 http://www.jla.or.jp/library/gudeline/tabid/237/Default.aspx ・資料4 「図書館の自由に関する宣言」 http://www.jla.or.jp/library/gudeline/tabid/232/Default.aspx (1)公共図書館の役割について  恵庭市では、現在図書館の指定管理者制度導入が議論されています。 私は、制度導入に絶対反対という立場ではありませんが、これまで恵庭の図書館が培ってきたもの、これからも大切にしていく理念をあきらかにしておかないと、社会教育施設としての図書館の機能は低下し、単なる便利な貸本屋になってしまうのではないかという懸念を持っています。  昨年の12月以降、行政側の答弁で聞かれるのは、読書条例に基づいて、読書活動推進計画に基づいてというお話で、いずれも内容の中心は読書活動です。 なんのために読書をするのかという視点が弱く、それのみを柱とした効率的な運営ということは、貸し出し冊数や入館者数が中心的な評価指標ともなるような心配があります。  しかも前日の一般質問では、最大会派の議員から、「図書館は教育施設ではない!」という発言もあり、そのような認識で指定管理者制度を推し進めようとしているのであれば、とても賛成はできません。  平成23年に図書館が窓口業務の委託を決定したときには、図書館法やユネスコ公共図書館宣言などの考え方に基づいて運営してきたということを明らかにしており、私は今後もこうした宣言などを参考として、恵庭の図書館の理念をはっきりとうたうことによって、指定管理者制度を導入しても揺るがない芯をつくることができるのではないかと考えています。  指定管理者制度をど導入している自治体で、個人的にいいなと思っている武蔵野市や千代田区などでは、そこがまず明確になっていると思っています。 ○武蔵野市図書館基本計画(PDF) https://www.library.musashino.tokyo.jp/images/upload/kihonnkeikaku.pdf ○千代田区立図書館宣言 http://www.library.chiyoda.tokyo.jp/about/statement/  議事録に残しておきたい答弁と残り時間のバランスを誤り、後半でお話したかったことをいいそびれました。  指定管理者の市民説明会で、ボランティアの方がお話されていたことがとても心に残っています。 それは、図書館ボランティアにとって、継続してずっと付き合ってくれる人がいるということがとても大事なことであって、相談して、アドバイスを受けて、指針を受けることが必要だということです。見ていて、応援して、励ましてくれる人がいるからこそがんばれる、がんばってこられたというお話を伺って、私はまさにこれが社会教育施設としての図書館の象徴的な姿なのではないかと思いました。  本の貸し出しには支障はないでしょう。レファレンスも経験を積めばよくなると思います。 でもこうした職員とボランティアとの育て合うような関係は、容易には築けない気がしています。
16.6.7 アルベルゴ・ディッフーゾ勉強会
16.6.7 アルベルゴ・ディッフーゾ勉強会
昨日は、北海道議会議員(白石区選出)の広田まゆみさんが主催をされている「アルベルゴ・ディッフーゾ」に関する勉強会に出席をしてきました。 近年、観光に対する取り組みは地域活性化の中でも大きな位置を占めており、昨年度末の恵庭市の補正予算でも、台湾からの投資、とりわけホテルを誘致したいということで、3000万円近い事業費が計上されており、市としても宿泊施設をつくることで、観光客の滞在時間を長くしたいという考えを持っているようです。 しかしながら、北海道におけるホテル需要の季節変動などを考えると、通常のホテルを恵庭に建設するということはあまり現実的ではないように感じています。 個人的には、小規模な特色のあるゲストハウスであれば、札幌とは違う恵庭の魅力を発信できるのではないかと考えていたところですが、特にこの「アルベルゴ・ディッフーゾ」という仕組みには、大きなヒントがあるように感じています。 イタリア語で、アルベルゴとはホテル、ディフーゾとは分散・拡散を意味しており、直訳すれば「分散したホテル」という意味になります。 旧来のホテルが垂直型で、ひとつの建物のなかに全ての機能が備わっているのに対し、アルベルゴ・ディッフーゾは、地域内での分散、分業によって、全体でホテルとしての機能を持つものであり、言うなれば水平型ホテルということができるのかもしれません。 この仕組みは、イタリアでかつて起きた地震によって、集落を離れる人が増えたことによる空き家問題と地域の疲弊に対する打開策として生まれたという経緯があるそうで、事情は違えども、人口減少、空き家の発生ということに対する対策としては共通点があるように思います。 特徴としては、既存施設を最大限に活用ということがあげられ、 一般的なホテルが建設費など多額の初期投資と運営経費を要するのに対し、 アルベルゴ・ディッフーゾでは、既存の空き家、集落内のレストランなどを活用することで、大きな投資や運営経費を必要としないことが魅力です。 イタリアでは観光に関するルールは、州法で定められ、明確にホテルの一類型としての位置付けがされているそうですが、その要件として、 ・ホテルの客室サービス ・レセプションの設置 ・ホールの設置 ・レストランの設置(集落内のレストランと提携をすればOK) というルールがあり、宿泊者の管理ができることなどがAirBnBなど民泊との大きな違いです。 法律としての基準のほか、アルベルゴ・ディッフーゾ協会の公認をえるためには、さらに ・既存の施設を最大限活用しているか ・地域が一体となって取り組んでいるか という点が必要とのことで、海外資本によるものなどが簡単にクリアできるものではなくなります。 このままということではないにしても、恵庭が求める宿泊施設の形としては非常におもしろいヒントがあると強く思いました。 ちなみに、講師は元イタリア大使館書記官で、国土交通省の山崎雅生さん。 北海道の観光に携わる方の参加も多く、参加者のご意見も参考になる勉強会でした。 広田さんのページでは、現地の写真なども公開されています。 http://hiromaru.jp/archives/3861
平成28年第2回定例会始まります
平成28年第2回定例会始まります
いろいろ追いついていませんが、6/6(月)から、第2回定例議会が始まります。 こちらがこの間の市の動きをまとめた行政報告と教育行政報告です。 ・行政報告(PDF) ・教育行政報告(PDF) こちらが議事日程表と市長提案の議案です。 ・議事日程表(PDF) ・平成28年第2回定例会議案(PDF) 大町に新たにできる複合施設の設置条例、熊本震災の支援金を含めた補正予算などが主な議題です。 これに加えて、ある条例の改正案を最終日に提案する予定で準備を進めています。 初日の提案とすることもできたのですが、まずは6/3(金)に開催された議会運営委員会の中で、他会派に対しても説明を行い、理解を得た上で進めていきたいと考えています。 内容の詳細につきましては、あらためてブログでお知らせします。 最後に、こちらが各議員の一般質問の通告です。 一般質問は市政一般に関してそれぞれの議員が独自の問題意識に基づいて行政運営をただす機会です。 今回は、図書館の指定管理、ごみ、防災をテーマとして取り上げている議員が多いようです。 ・一般質問通告書(PDF) 一般質問は6/9〜14で、私は14日火曜日の11:00から登壇する予定です。
16.5.23 厚生消防常任委員会
16.5.23 厚生消防常任委員会
ずいぶんと日にちが経ってしまいましたが、5/23に私の所属している厚生消防常任委員会で閉会中の委員会が開かれました。 第1回定例会の最終日に付託となっていた陳情の審査の他、報告事項は13項目といつもながらに多いです。 160523 厚生消防会議案(PDF) 内容はこちらの会議案の通りです。 -- 1.付託案件審査 (1)陳情第2号 「若者も高齢者も安心できる年金制度の実現を求める陳情書」 2.所管事務調査 1)報告事項 <生活環境部> ・生活環境部資料(PDF) 1 焼却施設整備事業の取り組み状況について 2 恵浄殿及び恵庭墓園の取り組みについて 3 地球温暖化対策実行計画(区域施策編)の策定について 13 エコバスに係るバスロケーションサービスの導入について <保健福祉部> ・保健福祉部資料(PDF) 4 恵庭市国民健康保険保健事業実施計画(データヘルス計画)(案)について 5 恵庭市高齢者健康増進事業について 6 恵庭市地域密着型サービス事業者の公募について 7 恵庭市地域包括支援センター設置運営法人の公募について 8 障害者差別解消法に係る職員対応要領の策定について <子ども未来部> ・子ども未来部資料(PDF) 9 学童クラブ運営の方向性について 10 第3次恵庭市保育計画について 11 発達障がいについての啓発冊子の作成について <消防本部・署> ・消防本部資料(PDF) 12 消防団相互応援協定及び同覚書の締結及び施行について -- 陳情は、表題こそ「若者も高齢者も安心できる年金制度の実現を求める陳情書」となっていますが、実際に中身をみると求めている項目はこちらの11ページにある通り、 ・年金の隔月支給を国際水準並みに毎月支給に改めること ・年金支給開始年齢はこれ以上に引き上げないこと という2項目です。 隔月支給が毎月支給に改まることは年金受給者にとっては収入が安定するので望ましいことだと思います。 一方で、事務コストが増えるという弊害もあり、「安心できる制度」につながるのかはわかりません。 支給開始年齢については、当面引き上げの予定はないようですが、平均寿命が大きく伸びたり、定年年齢が変わるというようなことが将来起こりうる中で、絶対に引き上げないという判断を今するべきではないと思いますし、世代の偏りを考えると、もしかすると若者にとっては安心できない仕組みになってしまう可能性があります。 これらの2点については、必ずしも賛同できない部分はあるものの、「陳情趣旨」として述べられていることの一部については理解できる部分もあります。 そんなことで、個人的には趣旨採択とした上で、一部修正をして意見書を提出できればよいかと思っていましたが、採決の流れがいつもと異なっており、そうした発言をする機会を逸しました。 採択か不採択かという2択であれば、私はそのままでは採択できない立場ですので、不採択としています。 報告事項は、資料の通り、13項目の報告がありました。 いくつか気になるところはありましたが、私からは8の障害者差別解消法に係る職員対応要領の策定について質疑を行いました。 障害者差別解消法は行政機関には合理的配慮を義務づける一方、事業者については努力義務としています。 しかし行政から委託や指定管理者として公共施設を管理するようなケースでは、行政が行う事務と同様に合理的配慮を義務づけるべきだと私は思います。 実際に、千歳市では指定管理の募集に関するガイドラインの中でそのようにうたっていますし、自治体によっては、職員対応要領の中で、職員の定義として指定管理者や委託先の職員を含めているところもあります。 本来同じ行政事務であるにも関わらず、指定管理者であることで義務づけを免れるというのは、障害者差別解消法の趣旨にそぐわないものだと思います。 対応要領の見直しを検討するということではありますので、今後の見直しを注視していきたいと思います。
4.24 明日は投票日!
4.24 明日は投票日!
衆議院北海道5区の補欠選挙が明日投票日を迎えます。 報道によれば、かなり激しい接戦となっているようで、双方の支援者から、相手に対する誹謗のようなものも聞こえてきます。 立候補をしている2人の方はいずれも国のため、国民のために働くことを訴え、活動をしているわけで、どちらの候補が勝ったとしても、精一杯力を尽くしてもらいたいと思います。 さて。 私は今回の選挙では池田まきさんを応援しています。 私は現在無所属で活動をしており、民進党にもそれほど期待をしているわけではありません。 今回の選挙がこれまでと大きく違うのは、政党には関わっていない、普通の市民が立ち上がっているということです。 震災、原発の事故以降、普通の市民が、声を発するということがあたり前になりました。 その流れの中で、野党が手をとって、池田まきさんを応援をする体制が整いました。 今回の選挙を少しでも応援したいと、北海道外からも多くの方が手弁当で応援に参加していただいています。 会社を休んで、飛行機に乗ってかけつけ、なんでもいいから力になりたいという方。 北海道まではこれないけれど、仕事のあとに電話をかけてくれるという方。 野党に期待ができないからこそ、市民ができることをして、これを動かすしかない。 そこに、わずかな希望が見えています。 この希望を、広げていくためには、結果を出す必要があります。 和田さんもいろいろなものを背負って大変な中でもがんばっていらっしゃる。 それは同時に、これまでの自民党・安倍政権の政権運営に対する評価というものを背負うことになります。 和田さん個人はすばらしい方だと思います。 しかし、今回は違憲との批判の強かった現行憲法下での解釈改憲による集団的自衛権の行使容認とそれにともなう法律が施行されてから初めての国政選挙です。 どれだけ福祉を充実しようと、どれだけ経済を活性化しようと、すべての前提となる「法の支配」を前提から覆すようなことは許されません。憲法を守れなくなった自民党に対する評価をここで下さなくてはいけない。 これまでの自民党には多様性を認める包容力がありました。 それが失われ、かつて自民党に所属をしていた国会議員や地方議員、古くから支持してきた人の中にも疑問の声をあげている方がいます。 自民党、民進党など、中央集権的な今の政党政治に代わるものを、市民は求めているのではないでしょうか。 市民が草の根でつくる政治の新しい姿。 その希望を、池田まきさんが勝利することで、広げていける。 この希望に、あなたの力を貸してください。 池田まきさん http://ikemaki.jp 和田よしあきさん http://yoshiakiwada.com
4.25 図書館の指定管理者制度を考える夕べ
4.25 図書館の指定管理者制度を考える夕べ
昨年12月の議会で、図書館に指定管理者制度を導入できるようにする条例の改正案が提案をされました。 第4回定例会の中では、十分に議論が深まったと言えない中で、多くの疑問や不安を残したまま、議決がされました。 https://kashiwano.info/article-2683.html あらためて、議会としても市民のみなさんとこのことをじっくり考え、これからの公共図書館の役割を考えていく必要があると思っています。 そこで、今回、超党派の議員を中心に、下記の通り「図書館の指定管理者制度を考える夕べ」を企画いたしました。 指定管理者制度の導入によって、何がよくなり、何が変わるのか。 普段図書館をよく利用する方はもちろん、最近はあんまり図書館行かないよという方にも、ぜひご参加いただきたいです。 https://www.facebook.com/events/581326638709774/  記 日時:2016年4月25日(水)18:30〜20:15 会場:恵み野会館2階 集会室 内容: 基調講演 「公共図書館と指定管理者制度」 講師 姉崎洋一さん(北海道大学大学院教育学研究院名誉教授) 講師と図書館関係者、会場との意見交換など
なんのための総合戦略か(地方創生加速化交付金)
なんのための総合戦略か(地方創生加速化交付金)
最終日の議案審議。 自民党清和会と公明党議員団を除くと、それぞれが自由な立場で採決に臨んでいるので、賛否が分かれた議案はかなり多くあります。 反対は1人だけになってしまいましたが、地方創生加速化交付金事業については、ほかのまちを見ても、おかしなメニューは多くあり、恵庭でも総合戦略に載っていないのに突然出てきた台湾からの投資拡大事業には大きな違和感があります。末尾に討論原稿を貼り付けます。 ・2017年4月からの消費増税中止を求める陳情書 賛成5(林議員、猪口議員、藤田議員、榎本議員、柏野) 反対15(清和会、公明党、前田議員) ・「恵庭産ビールで乾杯する条例」制定を求める陳情書 賛成15(清和会、公明党、柏野) 反対5(林議員、猪口議員、藤田議員、前田議員、榎本議員) ・平成28年度一般会計予算 賛成17(清和会、公明党、前田議員、榎本議員、柏野) 反対3(林議員、猪口議員、藤田議員) ・平成28年度国民健康保険特別会計予算 賛成19(清和会、公明党、林議員、猪口議員、前田議員、榎本議員、柏野) 反対1(藤田議員) ・平成28年度産業廃棄物特別会計予算 賛成18(清和会、公明党、藤田議員、前田議員、榎本議員、柏野) 反対2(林議員、猪口議員) ・平成27年度一般会計補正予算(第9号)※地方創生加速化交付金含む 賛成19(清和会、公明党、林議員、猪口議員、藤田議員、前田議員、榎本議員) 反対1(柏野) -- 「平成27年度 恵庭市一般会計補正予算(第9号)」 反対討論 16.3.25 柏野大介  私は、ただいま報告されました議案第45号「平成27年度 恵庭市一般会計補正予算(第9号)」 について、可決すべきものとしたとする委員長報告に反対の立場から討論を行います。  まずはじめに、地方創生関連交付金事業全体については、非常に短い期間の中で取りまとめから、交付金の申請までご苦労が多かったことだと思います。その点については、私の立場からも感謝を申し上げます。  しかしながら、予算総額8000万円のうち1/3以上、約3000万円を占める「台湾投資家のニーズを踏まえた対恵庭投資拡大事業」の「直接投資に関する事業」については3点の大きな問題があると考えております。  まず第1に、政策の形成過程が不透明で、非常に場当たり的なものであることです。 10月末に策定されたばかりの総合戦略にも位置付けのされていないこの事業が、最初に非公式の説明をされたのは1月です。このわずかな期間の中で何があったのでしょうか。当初は12月に台湾を訪問したことが大きなきっかけになったという説明でしたが、質疑の中であきらかになったのは、特定の有力者からの働きかけを示唆するもので、関連する観光振興計画についてもわずかに記載があった程度で、政策の形成過程、根拠としてはあまりにも不透明で、加速化交付金の要件とされている、緊急対策に資する、効果の発現性が高い事業とはとても言えるものではありません。  第2に、地方創生関連交付金の肝であるはずのKPIが機能していないことです。 地方創生に関して、政府はかつての一括交付金を、効果の検証をともなわないバラマキと批判し、重要業績評価指標(KPI)による検証と改善により、進めていくとしました。ところが全国の先進的とされる事例をみても、このKPIの設定は費用対効果と検証可能性から考えても疑問の大きいものが数多く見られます。  本補正予算の「台湾からの投資拡大事業」に関しては、その最終目標はホテルの誘致であるのに対し、平成33年度末の成果指標は、投資相談50件、宿泊100名、ツアー客100名というもので、途中で検証を行ったとしても、それが投資を拡大するという成果に向けて、どの程度結び付くのかはあきらかではありません。これでは、効果の検証は形だけで、単なる使い勝手の悪いバラマキの域を超えません。  第3に、そもそもこの交付金のあり方が、地方分権への逆行であるということです。 自主性、主体性とは名ばかりで、限られた期間の中で、枠にはめられた中で形を整える。このことにどれだけの意味があるのでしょうか。地方創生の基礎交付で1400億円、上乗せの300億円、加速化交付金は、1000億円。来年度以降も先の見えない状態が続き、国のさじ加減によって、大きな税金が動き、自治体はこれに振り回されます。  自治体間の競争を促すのはいいとしても、政府が進めようとする競争の方向性は、ふるさと納税にしても、地方創生の交付金にしても、国の顔色を伺い、中央への依存を強めるものであって、地方分権の流れとは逆行しています。本来の競争は、自治体同士の限られた奪い合いではなく、自治体が財源も含めた長期展望を描く中で、その政策の深化、豊かさを競い合うべきものです。  委員会の質疑の中で、上限額いっぱいで採択されたことがよいことであるという趣旨の質疑もありました。 果たしてそれは本当にいいことなのでしょうか。  私たちは憲法において、「すべて公務員は、全体の奉仕者であって、一部の奉仕者ではない」と定めています。自分たちの住む地域だけでなく、日本全体のことを考えるということであれば、こうした矛盾にあふれた交付金は受け取らないという判断をしていかなければなりません。 以上、3点の理由から、 私は、議案第45号「平成27年度 恵庭市一般会計補正予算(第9号)」について反対いたします。
最終日、議案審議(平成28年第1回定例会)
最終日、議案審議(平成28年第1回定例会)
第1回定例会も本日が最終日、この間審議されてきた平成28年度の予算案などが本会議で審議されます。 中身については、予算審査特別委員会で実質的な審議は終了しており、 本日は討論などを経て、採決が行われます。 本日の見どころは、むしろ昨年提出された「ビールで乾杯条例」制定を求める陳情と 地方創生加速化交付金に関する補正予算だと思っています。 討論の内容などは、議会後に報告したいと思いますが、このような交付金であれば、 使わないほうがいいとさえ思います。 本会議は13:00開始、日程はこちらです。 3/25日程表 「恵庭産ビールで乾杯する条例」制定を求める陳情書
第1回定例会追加議案(地方創生加速化交付金事業など)
第1回定例会追加議案(地方創生加速化交付金事業など)
3/18に地方創生加速化交付金の対象事業が発表されました。 恵庭市でも、この事業に係る補正予算が追加議案として提出されています。 第1回定例会、追加議案 私は以前から、この地方創生に関する予算の使いづらさには問題が大きいと考えていますが、今回はますますその傾向が強まっているように思います。 日程的にも十分な余裕がない中で、多くの交付金を受けようとする結果、中身の検討が十分ではないように感じてなりません。 約8000万円という総額の中で昨年12月に突如でてきた台湾投資に関する予算が約3000万円。 そのほかの事業に関しても、大盤振る舞いの印象が強いです。 これまで行ってきた事業については、厳しい査定をする一方で、「地方創生」については、事業内容や成果の見通しも不明確に見えます。限られた時間での申請に対して、国が採択をするというこの仕組み自体が、地方分権、地域主権の時代にそぐわないものではないでしょうか。 事業の中身についても、質疑に活かしたいと思いますので、ぜひご意見をお寄せください。 -- <地方創生関連交付金事業> 1 「さっぽろ圏」若者定着促進広域連携事業 6市1町と道の連携事業、総額2200万。 1-1 若者学生を中心とした起業・創業支援事業費:350万円 ①学生向け合同企業説明会開催委託=100万 ②起業塾開催委託=90万 起業塾、経営塾、委託で90万円ほど。 ③クラウドファンディング活用補助金=160万(初期費用、80万円×2) 1-2 起業家支援事業:600万 ①支援型空き店舗対策事業=250万(50万円×5件) 今までは商店会の地域に限定し、1店舗35万円上限だったが、50万円に拡大し、市内幅広く。 ②起業塾=50万(従来通り) ③経営改善=300万 経営改善事業補助金、商工会議所委託。中小企業の経営状態がどうなのか、後継者問題、人材育成を含めて、調査をする。 「会員を中心に」限定はしない。 1-3 就職促進事業:557万 キャリアバンクに一式で委託。 ①合同企業説明会=279万 ②高校生向けセミナー=40万 ③相談業務=76万 ④女性向けPCセミナー=115万 ⑤職場見学バスツアー等=67万 バスツアー:今年度は4社。中学生、大学生に職場見学をさせて、将来的な就職につなげていこうということ。 実績で15名程度、今年も15名程度の見込み。 1-4 えにわん産業祭、700万。 今年度同様5000人を想定。 同じく、プロポーザルにより委託業者を決定したい。 2 台湾投資家のニーズを踏まえた対恵庭投資拡大事業 2-1 直接投資に関する事業:2920万 投資ニーズ調査=450万 投資プロモーション=委託850万円。調査に基づいて、発掘、売り込み。  投資家調整、675万。 投資セミナー・検討会=630万。12月頃の予定だが、秋頃に前倒ししたい。 海外金融機関との情報共有=65万。中国信託商業銀行。 多言語対応職員の配置=250万。中国語が話せる臨時職員に勤務日数増。 2-2 新たな観光プログラムの提供に関する事業:1600万 観光プログラム開発=220万 滝めぐりツアー=380万 多言語パンフ=350万、(中国語、英語) SNS活用による行動分析調査=250万 オブジェの作成=400万 農業収穫、搾乳体験。多言語プログラム 3 東京圏まで約100分!恵まれた庭のアクティブライフ(官民協働、政策間連携事業) 3-1 知ってもらい住んでもらうための取り組み:546万 健康でアクティブな高齢者の移住促進。 移住サイト運営=70万 就業情報コーナーを掲載 移住相談会=440万円 住民向け住宅セミナー=30万。3月にも開催した。住み替え、住宅の資産活用。 3-2 地域コミュニティに溶け込み暮らすための取り組み(企画・広報課):290万 商店街まちブラツアー=210万 子どもの学習・外国人日本語習得支援=80万 3-3 地域コミュニティに溶け込み暮らすための取り組み(まちづくり推進課) CCRC可能性調査=122万 3-4 地域コミュニティに溶け込み暮らすための取り組み(介護福祉課):343万 協同労働プラットホーム事業 ○結婚応援事業費:486万 ①婚活応援ツアー=150万(1回あたり50万円×3回) ②セミナー=150万(1回あたり50万円×3回) ③ウェブ制作=150万 婚活、1と2をセットとしてそれを3ターン実施したい。 商議所青年部の婚活、結婚に至ったケースもある。 いろんな会があるほうがよい。今年度はパーティではなくツアー。